余裕経営コンサルティング
事業を円滑に経営するには、御社が持っている経営資源を上手に活用していく必要があります。その活用に向けたコンサルティングのキーワードを、弊社では『余裕（＝マージン）』と定義しております。
人の余裕、物の余裕、お金の余裕、情報の余裕。経営資源に余裕を創り出し、その余裕を活かす、結果として事業が円滑に進んでいく、というコンサルティングを実施しております。
個人コーチング
プロのアスリートには傍らに優秀なコーチが控えているように、プロの経営者にも優秀なコーチを付けることで、 別の視点からの気付きを経営に生かすことができます。弊社では主に経営者の方、管理職の方を対象に、「アクティブ・リスニング」と「エフェクティブ・クエスチョン」をベースとしたコーチングを実施しております。
プロジェクト実行支援
自社製品の開発や既存製品のリニューアル、生産ラインの導入や業務改善など、企業運営では様々なプロジェクトが実行されています。そのプロジェクト、計画通りに進めることが出来ていますでしょうか？「開発が大幅に遅延した」「見込み原価よりも実際原価が大きくオーバーしてしまった」「最終検査で必要スペックを下回る結果が出てしまった」などなど、計画どおりにいかない事例を多数耳にします。 100％成功するプロジェクトはありません。しかし、然るべき計画を立て、想定外の発生をできるだけ未然に防ぐことで、成功率を100％に近づけることは可能です。そしてその際に重要となってくるのはプロジェクトに関する知識とツールと経験、そして余裕の管理です。
弊社では家電製品開発を中心に数々のプロジェクトに携わってきた経験を活かし、御社のプロジェクトの実行を支援いたします。プロジェクトを上手く進めることが出来ていないとお悩みの企業様、是非ともご相談ください。
その他のコンサルティング
- 商品開発に関する支援
- 新商品開発
- 原価低減
- 開発部門の業務改善
- マーケティング戦略策定
- 経営管理に関する支援
- 管理会計の導入
- 経営理念、経営戦略の策定
- 基幹システムの導入
- ISO9001取得支援
- 中期経営計画の策定支援
- 新規事業に関する支援
- 創業支援
- 人に関する支援
- 社員研修の立案
- 個人面談（コーチング面談）の代行
- 会議ファシリテーション対応
- 各種プロジェクトの実行支援